/ Smart manufacturing / Leanfabriek / Meten = weten

Order flow = cash flow

Kerngedachte in al onze oplossingen is het leandenken: de orderflow verbeteren door stilstanden te reduceren. Deze meting kun je uitvoeren in de totale organisatie, dat wil zeggen van orderontvangst (kantoorproces) naar productie en logistiek tot order gereed/geleverd.

Het doel van meting staat centraal: je wilt zien waar en waarom orders stil blijven liggen om vanuit daar grootste stilstanden op de bottleneck te verlagen.

Met smart.box krijg je inzicht in de orderstroom van alle orders. Hierdoor krijg je inzicht in de wachttijd van orders tussen de bewerkingen en de oorzaken van geplande en ongeplande stilstanden bij iedere bewerking.

Kan ik waarde toevoegen, dan druk ik op de groene knop. Dit kan waarde zijn door een machine, een persoon of een combinatie. Hierdoor krijgt de organisatie inzicht hoeveel tijd er besteed kan worden in de waardetoevoeging.

De oranje kleur staat voor geplande verspillingen en stilstanden, zoals omstellen van machines, noodzakelijke kwaliteitscontroles en gepland werkoverleg. Optimalisatie van deze werkzaamheden leidt tot meer tijd voor waardetoevoegende (groene) activiteiten.

De rode ofwel ongeplande verspillingen zijn die activiteiten die niet zijn opgenomen in de voorcalculatie, ze leiden tot orderstilstand en een langere doorlooptijd. Rood omvat de frustraties van medewerkers, deze aanpakken vergroot het draagvlak in de organisatie.
Ik ben op zoek naar...